概述 怎样加强财务管理

现代市场经济条件下，任何一个企业若想顺利进行生产经营活动，提高经济效益，都必须加强财务管理。作为企业管理主要内容之一的财务管理与企业整体生存及其整个营运活动息息相关，存在着固有的内在联系。企业管理应加强资本预算、财务预测与决策，从过去的事后监督与反映转到事前控制，强调对企业生产经营活动的全过程进行财务控制，以实现促进企业生产经营活动，控制生产经营耗费和改进企业管理，提高经营管理的目的。

财务管理的对象，一是企业的资金运动；二是财务关系。企业的资金，无疑是用来开展经营并创造财富的。资金只有在运动中才能增值。企业的资金从货币资金开始，经过若干阶段，又回到货币资金状态的运动过程，就是资金的循环。企业的资金周而复始的不间断的循环过程，叫做资金的周转。资金的循环和周转过程分为筹集、运用和分配三个阶段。财务关系就是指在资金的筹集、使用和分配过程中，企业与社会各方面所形成的相互关系，包括：企业与国家财政之间的关系；企业与银行之间的财务关系；企业与其他企业或其他经济组织之间的关系；企业内部的财务关系；企业与员工之间的财务关系。