信息化软件 企业管理 营销管理 业界消息 标签索引 |
工作岗位分享制2009-04-11
工作岗位分享制: 什么是工作岗位分享制工作岗位分享制即通过对现有工作岗位的劳动时间(工作日或工作周)进行不同形式的分割和重组,从而创造出更多的工作岗位来,使就业机会增加。例如,甲、乙二人分享一个岗位,每人每天分别工作4小时,或者每人每周分别工作2天半,使就业机会增加一倍。同理,也可以让三个人分享两个岗位,或者四个人分享三个岗位,等等。 工作岗位分享制: 工作岗位分享制的典型类型加拿大学者唐·亚伯拉姆在他的著作《时间购买者》中,给出了工作岗位分享制的几种典型模型: 1.平均工作分享方式 A和B分享一个全日制每周为加小时工时的工作,他们将一天的8小时工作时间进行平分。如下图: 工作时间总计:A=20,B=20; 2.关键工作分享方式 在此情况下,其中一方形成工作分享的关键,通常表现为其工作量为全周的大部分。如下图: 工作时间总计:A=20,B=20; 3.选择工作分享方式 在此情况下,工作分享人对工作日进行选择,在选定的工作日每人分享四小时。如下图: 工作时间总计:A=2O,B=20; 4.每日交搭工作分享方式 在此情况下,两个工作分享人共同制定每日交搭工作计划,这样做通常是由于工作连续性要求较高。在下面的例子中,工作分享者所达成的交搭工作计划是:每日分享工时为7小时,交搭工作为l小时。如下图: 工作时间总计:A=20,B=20; 5.每周交搭工作分享方式 在此情况下,两个工作分享人每人每周独立工作两天,交搭工作一天,也许这一天用于会议或相互信息交流。在下面的例子中,两位各自每周工作两天,星期三为交搭工作日。 6.共存工作分享方式 在这种安排中,两位工作分享人同时工作,每周工作4天,每天工作5小时,星期五休假。 工作时间总计:A=20,B=20;
|
企业管理目录 企业管理
战略规划
评标选型
项目管理
实施运维
人力资源
培训考核
时间管理
绩效薪酬
流程管理
财务管理
企业文化
协同商务
信息安全
采购管理
资产管理
|