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“二十一世纪全球精益自动化论坛”圆满举行

2004-11-08

由思博公司博益达事业部主办的“二十一世纪全球精益自动化论坛”近日在上海紫金山大酒店圆满落下帷幕。

会上,来自思博美国总部副总裁、市场总监Tim Morin先生做了中国制造业的未来竞争优势的报告。他提到:“16%的世界经济增长来自中国,仅次于美国,国外在中国的直接投资为530亿。无疑,中国将成为21世纪制造业的先锋”。根据著名调研机构Forrester Research的报告显示,制造业界90%的管理者认为:精益生产,特别是拉动式管理,对赢得世界级的竞争地位至关重要。

当前世界范围内的制造业厂商已经意识到转向精益/拉动生产模式能够为他们带来巨大的效益。通过采用精益/拉式生产模式,他们正在成为21世纪的一流制造商。来自美国博益达事业部总经理Mr. Doug Mcgregor 就精益自动化在全球的发展趋势做了精彩演讲。他说:“目前,全球有14,000至16,000家产值在2亿以上的制造企业采用精益/拉式。

据统计,精益方式能显著增加企业的竞争力,可使在制品库存降低65%,生产提前期缩短76%,生产效率提高40%。” 预计,精益自动化市场到2007年将达到50亿美元。为回应如此大的市场,博益达应运而生,并引领全球精益时代,帮助客户在全球范围内以最高的效率和竞争力开展运作。

博益达销售总监Bob Andrews从精益自动化的角度出发,深度阐述了企业踏上精益之路要采用技术手段来支持,ERP系统不能适用精益环境下的拉式管理体系,应选用能与ERP系统集成的精益软件保护现有的ERP投资。他列举了美国Angus Palm以及Hermetic Motor采用博益达精益自动化软件成功实行精益制造转换,Angus Palm 5 年节省了1.2亿美元的资金;Hermetic Motor 大大降低库存,订单下达发运的响应时间缩短25%。

在此次论坛上,延锋伟世通介绍了他们采用博益达精益自动化软件在精益环境下达到了COCKPIT模块化供货,实现了高效及时的生产供货链。圣韵电子(上海)介绍了他们实现电子拉式供应链信息化的过程,以及ERP系统和博益达软件的无缝集成,使得整个供应链运行准时化、自动化。这两个案例的介绍引起了与会者广泛的关注。另外,论坛还就精益与6Sigma的结合以及精益在中国汽车行业的发展状况进行了讨论。

本次活动引起了业界的广泛关注,上海汽车工业协会副秘书长张虎林先生参加了会议并向博益达正式进入中国表示祝贺。博益达将在企业踏上精益之路的进程中与中国企业同行,使精益生产与ERP系统相辅相成,形成“推拉”结合的管理模式,把企业带进一个高效率、低成本的ERP与精益生产结合的系统,为企业创造更多的竞争优势。



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