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文檔資料: 升藍客戶關係管理系統功能特點升藍客戶關係管理系統功能特點CRM 深圳 客戶關係管理系統,CRM 深圳,crm客戶關係管理,客戶關係管理crm,CRM客戶關係管理系統,crm管理系統,客戶關係管理深圳,CRM 下載,深圳知識管理,CRM 客戶關係管理系統,CRM系統 項目進度安排、優化和甘特圖表 項目的進度計劃意味著明確定義項目活動的開始和結束日期，這是一個反覆確認的過程。 甘特圖表的內容包括：項目網絡圖、估算的活動工期、資源需求、資源共享情況、項目執行的工作日曆、進度限制、最早和最晚時間、風險管理計劃、活動特徵等統一考慮。 進度限制即根據活動排序考慮如何定義活動之間的進度關係。一般有兩種形式：一種是加強日期形式，以活動之間前後關係限制活動的進度，如一項活動不早於某活動的開始或不晚於某活動的結束；另一種是關鍵事件或主要里程碑形式，以定義為里程碑的事件作為要求的時間進度的決定性因素，制定相應時間計劃。 在制定項目進度表時，先以數學分析的方法計算每個活動最早開始和結束時間與最遲開始和結束日期得出時間進度網絡圖，再通過資源因素、活動時間和可冗余因素調整活動時間，最終形成最佳活動進度表。 項目關鍵路徑法（CPM）：為每個最小任務單位計算工期、定義最早開始和結束日期、最遲開始和結束日期、按照活動的關係形成順序的網絡邏輯圖，找出必須的最長的路徑，即為關鍵路徑。 時間壓縮是指針對關鍵路徑進行優化，結合成本因素、資源因素、工作時間因素、活動的可行進度因素對整個計劃進行調整，直到關鍵路徑所用的時間不能再壓縮為止，得到最佳時間進度... 升藍辦公自動化系統功能特點OA審批流程 Upblueoa模塊優化方案怎麼寫? 升藍OA 辦公自動化系統系統產品特點,辦公自動化系統,辦公自動化oa,oa辦公自動化系統,辦公自動化的功能,供應鏈管理系統,供應商管理系統,成本核算系統,工程管理系統 升藍EIP 系統技術規範企業內部網站系統安全企業內部網站的建議 EIP 企業內部網 門戶 技術規範 企業內部門戶標準 企業門戶 技術要求 文檔日期: 2008-06-16
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